《Ｅｉｍｅｉ「みちしるべ」》

(7月13日→7月17日の週)


Quick調査の7月3日時点の信用評価損率は▲18.01%(前週▲16.35%)。
2週連続悪化。
7月3日時点の信用売り残は1103億円減の9164億円。
3週ぶりに減少。
同信用買い残は205億円減の2兆1949億円。
4週ぶりに減少。
2兆円台は8週連続。
ボトムは3月27日週の1兆7545億円。
ピークは1月31日週の2兆4637億円。
金額ベースでの信用倍率は2.40倍(前週は2.16倍)。
7月3日時点の裁定売り残は241億円増の1兆8447億円。
(当限は1兆6969億円)
6週ぶりの増加。
同裁定買い残は60億円増の3849億円。
(当限は3103億円)。
3週連続増。

今年の曜日別勝敗(7月10日まで)
↓
月曜11勝13敗
火曜14勝11敗
水曜12勝13敗
木曜12勝15敗
金曜13勝13敗。


確たる理由が見つからない上昇こそ相場の本領。
理由のわかる上昇や下落は大したことはないというのが経験則。
「なんだ。どうして。誰が」
「理由を教えて」なんて言葉が飛び交い始めると相場は面白くなるもの。
警戒要素は弱気筋が強気筋に変身することだろうか。

日経平均想定レンジ

下限22601円(7月SQ値)ー上限23178円(6月8日高値)

株の世界もそうだが、「専門家は役に立たない」という気が募ってきた。
最初は感染症の世界に感じていたが、昨日は土木工学もそうだという印象。
いずれの専門家にも共通するのは「過去に例を見ない未曽有」という認識。
予想を超えたことを免罪符にする傾向だ。
そして過去を悪視する。
あるいは詠嘆は多いが、反省と結論は少ない。
理路整然としている場合もあるが、唐突な言葉が理解不能のこともある。
そしてまた共通するのは結果的「無責任」。
人の接触の8割減少のために社会を閉鎖した責任は内閣にあるのだろうが、進言の責任はなさそうな気配。
一方で自己防衛で固め、結論のなさそうな方向性を打ち出し、もし予想が外れたら「株の世界のことですから」。
どこの世界も専門家というのは似ているような気がする。
「間違えた」という叱咤が怖いから「間違えようがない結論レス」で身を鎧で固める。
個別株で間違えると怨嗟の声が大きいから指数と言う曖昧模糊なものを相手にするだけ。
個別を対象にする努力などあまりない。
個別の集積が指数だという当たり前のことも忘れたフリをする。
そして人間の活動の結果である筈の株価をたった1枚の罫線にして評論するだけ。
それも「AならばBで、CならばD」。
逃げ道を残した結論は結論ではないのだが人は「理路整然としている」と騙されやすい。
本当は見間違えているのだが、そう感じさせないレトリックだ。
これもアチコチに同様に存在している。
しかも、どういう訳か話題を海外に持ち出し煙に巻く傾向も一緒。
「見えないもの。確認の取れないもの」に話題を転嫁するのは明治以来の伝統なのかも知れない。
そしていずれのケースも現場には滅多に触れない傾向があるような気がする。
現場に行くのは記者やレポーター。専門家は冷暖房付きのスタジオで映像を眺めるだけ。
高等遊民の高等遊戯に付き合っているからワイドショーが面白くないのかも知れない。
結局貴重な時間をつぶしているだけで専門家は実務的には役に立たないという可能性は大きそうだ。
むしろ・・・。
素人の経験則に本質があることは多い。
例えば今回の大雨を引き起こしている梅雨前線の停滞。
「いつもと違って太平洋高気圧が弱く梅雨前線は異常に停滞している」というのが気象庁の専門家の分析。
しかし「いつもと違って」は事前に容易に観測できたのも現実。
3週間前に梅雨明けの石垣に行った。
地元の船頭さん兼漁師さんの言葉は「今年は少しいつもと違う」。
「いつもなら石垣の梅雨が明ければ、梅雨前線は沖縄本島を越えて九州まで北上。
風は収まり波も静かで好天が続きます。
でも今年は沖縄本島あたりでノロノロ。
だから石垣も南風が強く波が高い。
いつもと違って屋久島や種子島あたりの雨が多いようですね」。
それから約3週間で今度は九州での豪雨。
沖縄、あるいは鹿児島の島部を観察していれば「いつもと違う」は容易にわかっただろう。
卓越した現場人は適当な専門家を容易に凌駕している例は枚挙に暇がない筈だ。


火曜の東証1部値上がりランキングトップはティアック(6803)。
その昔は音響の大手でその製品は結構憧れの的だった。
今は半導体装置センサー、医用画像記録再生機なども展開。
オンライン商談での「音声が安定しない点への不満」への対応への期待での買い物だったのだろうか。
それにしても言葉は悪いが上場はしているものの今はゾンビみたいな存在。
それがストップ高買い気配。
ときおり元気づく低位材料銘柄特有の動きなのだろう、
おもい起こされるのは平成七年七月七日。
旧日興證券の創業70年の記念営業の日だった。
当時は新宿伊勢丹支店の営業課長。
10時過ぎに場電のスピーカーから流れてきたのは「ティアック5円下で名古屋クロス条件で」。
「行ける」と感じたので部下の顧客に電話し確保。
ティアックはその日の上昇上位となり即転。
記憶に残る株となった。
当時の株価は500円台で換算すると5000円台。
その後数日で700円台まで行った記憶がある。
それが25年後にまたストップ高で上昇率1位。
株価は130円→180円だから隔世の感。
因縁というか、相場は記憶というか、興味深い現象だった。
当日の日経平均は一時1131円高があって終値は957円高の16213円。
その後翌年6月の22750円へと続く相場反転の起爆剤だった。

創業200年の米老舗高級衣料品店ブルックス・ブラザーズが連邦破産法第11条の適用を申請。
経営再建に向けた戦略的見直しを進めていたが、新型コロナウイルス流行による店舗休業が痛手。
7500万ドルのつなぎ融資を取り付けたので破産手続き中の流動性に充てるという。
よくあるチャプタ?11の話。
しかし・・・。
ブルックスブラザーズは一部の証券マンにとってユニフォームみたいなもの。
ウォールストリートへの漠たる憧れをフィジカルに具現化してくれていた存在だった。
同社は世界で約500店舗を展開。
1986年に初めてボタンダウンのポロシャツを発売し人気を集めた。
ケネディー、オバマ氏ら多くの歴代大統領が愛用したことでも知られる。
しかし近年は職場での服装のカジュアル化が進行。
ビジネススーツ販売への逆風となっていた。
米小売業界ではコロナ禍によって、これまでに高級百貨店ニーマン・マーカス・グループや百貨店老舗JCペニー、
衣料品大手Jクルー・グループが破産法適用を申請している。
数年前に40年前のジャケットのボタンを付け替えたことがある。
ボタンを変えてもらうのに住所氏名を明らかにするというシステムはなかなかお目にかからない。
しかも同社製のジャケットを持参しないと付け替えてくれない。
そのうえ「すごい。前のボタンは今は在庫もないので大切に持っていて下さい」と言われたことが甦る。
逆にいえばそれだけの気持ちで200年間ブランドを守ってきたということなのだろう。
でもこういうこだわりは好きだった。
最近、安売りが増えてきたので「アレ?」とは思っていたのだが・・・。
そういえば「ブルックスブラザーズって証券会社ですか」という誤解も結構多い。

年後半のアノマリー。
(Lはリーマンショック以後以後発生しているアノマリー)。

【7月】

9日 上げの特異日
10日 株安の日L
17日 株高の日L
18日 株安の日
21日 株高の日
22日 株安の日
26日 下げの特異日
27日 株安の日
29日 上げの特異日
30日 株高の日L

【8月】

3日 株安の日
4日 株安の日
5日 株安の日
12日株安の日
14日株高の日
22日 大幅高の特異日
29日 株高の日L

【9月】

4日 株安の日
6日 株安の日
13日 株高の日
15日 上げの特異日
18日 上げの特異日
19日 株高の日
20日 株安の日
22日 株安の日
23日 動かない日
24日 株安の日L
26日 株安の日L
27日 株高の日L
29日 株高の日L
30日 株安の日L


【10月】
2日株安の日L
4日 上げの特異日
6日 株高の日
9日 株安の日
10日 株安の日L
11日 大幅高の特異日
12日 株安の日L
14日 大幅高の特異日
15日 株高の日
16日 上げの特異日
17日 株高の日L
20日 株高の日
28日 大幅高の特異日
30日 株高の日L

【11月】

1日 株安の日
4日 上げの特異日
7日 下げの特異日
8日 株安の日
11日 株高の日L
9日 株安の日
13日 株安の日
14日株高の日L
21日 株高の日L
22日 株高の日L
24日 株安の日L
26日 株安の日L
28日 株高の日L
29日 株高の日L



【12月】

1日 上げの特異日
3日 株高の日L
10日 株安の日
14日 株安の日L
15日 株安の日L
22日 上げの特異日
24日 株安の日
26日 株高の日
27日 株高の日L


（兜町カタリスト　櫻井英明）